
僕らは、「ものづくり」のプロセスで付着すると 短絡・絶縁・変形・摩耗、
ヒカリや流路を遮る「微粒子」つまり「異物」や「コンタミ」と呼ばれる"敵"と戦ってきた。
「製品と製造環境」のリスクであり、「健康や安全性」のリスクでもある異物とインテクノスとは・・・
長きにわたり異物と戦い、勝利してきたインテクノスが、国際的な価値観を含んだ「Cleanliness Management」を醸成させ、本質的な管理哲学に行き着いたのは、広く国と業界を超えた異物問題の改善に世界的な識者と尽力してきた稀有な経験に多く恵まれたからです。
インテクノスの専門性の高い戦略思想と前向きなインパクト・・・「セミナー」や「教育」・「アドバイザリー」などのサービスを提供することで、監視機材を用いた確かな「汚染リスクアセスメント」が目指せます。この「サービス」と「技術」を身につけていくプロセスから、顧客自身の汚染自己治癒力を高めます。事実、私たちが多くの企業経営層へ「汚染リスクマネジメント」への関与とその重要性を語り、技術部門へクリーン化の「技術戦略」を明示することで、顧客企業自らの力でクリーン化の持続的成功を手に入れてます。
課題である「汚染リスク」に対して、アドバイザイリーやファシリテーターとして行動し、実際の課題そのものに我々が直に着手するのではなく、セミナーや監視制御・改善会議のプロセスを含む「適応する組織の能力」を開発するにあたり、それに須要な予防管理の実践と仕組みづくりのプロセスを支援するコンサルタントです。特にクリーン化推進本部の成長のステージにおいて、汚染リスクアセスメント技術の形成(Forming)と清浄度マネジメントシステムへの統一(Norming)でお支えいたします。